W zależności od ilości danych do przetworzenia generowanie pliku może się wydłużyć.

Jeśli generowanie trwa zbyt długo można ograniczyć dane np. zmniejszając zakres lat.

Rozdział

Pobierz BibTeX

Tytuł

Managing variations in process control: an overview of sources and degradation methods

Autorzy

[ 1 ] Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik

Dyscyplina naukowa (Ustawa 2.0)

[2.9] Inżynieria mechaniczna

Rok publikacji

2017

Typ rozdziału

rozdział w monografii naukowej / referat

Język publikacji

angielski

Słowa kluczowe
EN
  • process control
  • process variation
  • lean thinking
  • statistical process control
  • measurement variation
Streszczenie

EN Understanding variation is a crucial aspect of managing and improving any manufacturing or product development process. This paper investigates sources of variations in process control. It shows main sources of variability such as actual process variations or measurement variations. Moreover, it attempt to classify causes of variation. Based on state-of-the-art research methods, researchers are able to investigate variability and develop a process to minimize the negative impact of variability on processes. In particular attention is the role of human factors and its diverse impact on process control.

Strony (od-do)

377 - 387

DOI

10.1007/978-3-319-41685-4_34

URL

https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-41685-4_34

Książka

Advances in ergonomics modeling, usability & special populations : proceedings of the AHFE 2016 International Conference on Ergonomics Modeling, Usability & Special Populations, July 27-31, 2016, Walt Disney World®, Florida, USA

Zaprezentowany na

AHFE 2016 International Conference on Ergonomics Modeling, Usability & Special Populations, 27-31.07.2016, Walt Disney World®, Florida, United States

Punktacja Ministerstwa / rozdział

20

Ta strona używa plików Cookies, w celu zapamiętania uwierzytelnionej sesji użytkownika. Aby dowiedzieć się więcej przeczytaj o plikach Cookies i Polityce Prywatności.