W zależności od ilości danych do przetworzenia generowanie pliku może się wydłużyć.

Jeśli generowanie trwa zbyt długo można ograniczyć dane np. zmniejszając zakres lat.

Artykuł

Pobierz plik Pobierz BibTeX

Tytuł

Application of the aggregated DMAIC-PDCA method - case study

Autorzy

[ 1 ] Wyższa Szkoła Logistyki | [ P ] pracownik

Dyscyplina naukowa (Ustawa 2.0)

[6.6] Nauki o zarządzaniu i jakości

Wariant tytułu

RO Aplicarea metodei DMAIC-PDCA agregat - studiu de caz

Rok publikacji

2018

Opublikowano w

Acta Technica Napocensis Series: Applied Mathematics, Mechanics, and Engineering

Rocznik: 2018 | Tom: vol. 61 | Numer: iss. spec. 3

Typ artykułu

artykuł naukowy

Język publikacji

angielski

Słowa kluczowe
EN
  • PDCA
  • DMAIC
  • aggregated PDCA-DMAIC method
  • production processes efficiency
Streszczenie

EN The turbulent environment in which production companies operate today forces them to constantly improve processes. Among the methods supporting the improvement of the efficiency of production processes, we can distinguish PDCA method derived from Japanese experience (Toyota Production System) and DMAIC related to the Six Sigma concept. Implementation of changes with the use of both methods has a positive effect. Literature can identify the factors determining the choice of one of them for implementation under specific production conditions. The authors of the article make considerations regarding the use of aggregated DMAIC and PDCA methods to create a sustainable environment of continuous improvement in a short time. Based on the company's study, the authors distinguish key elements that determine the effective combination of these methods. This connection is presented on the basis of the practical implementation of the production process efficiency improvement project at a workstation.

RO Mediul turbulent în care companiile de producție operează astăzi le obligă să îmbunătățească în mod constant procesele. Dintre metodele care sprijină îmbunătățirea eficienței proceselor de producție, putem distinge metoda PDCA derivată din experiența japoneză (Toyota Production System) și DMAIC referitoare la conceptul SixSigma. Implementarea schimbărilor prin utilizarea ambelor metode are un efect pozitiv. Literatura poate identifica factorii care determină alegerea uneia dintre ele pentru a fi implementată în condiții de producție specifice. Autorii articolului fac considerații privind utilizarea metodelor agregate DMAIC și PDCA pentru a crea un mediu durabil de îmbunătățire continuă într-un timp scurt. Pe baza studiului companiei, autorii disting elemente cheie care determină combinația eficientă a acestor metode. Această conexiune este prezentată pe baza implementării practice a proiectului de îmbunătățire a eficienței procesului de producție la o stație de lucru.

Strony (od-do)

45 - 52

URL

https://atna-mam.utcluj.ro/index.php/Acta/article/view/1046

Typ licencji

CC BY-NC-ND (uznanie autorstwa - użycie niekomercyjne - bez utworów zależnych)

Tryb otwartego dostępu

otwarte czasopismo

Wersja tekstu w otwartym dostępie

ostateczna wersja opublikowana

Pełny tekst artykułu

Pobierz plik

Poziom dostępu do pełnego tekstu

publiczny

Punktacja Ministerstwa / czasopismo

15

Punktacja Ministerstwa / czasopismo w ewaluacji 2017-2021

15

Ta strona używa plików Cookies, w celu zapamiętania uwierzytelnionej sesji użytkownika. Aby dowiedzieć się więcej przeczytaj o plikach Cookies i Polityce Prywatności.