Wpływ integracji procesów planowania na efektywność przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym w zróżnicowanych warunkach otoczenia
[ 1 ] Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] doktorant
[ 1 ] Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik
[ 1 ] Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik
EN The impact of integration of the planning process on the efficiency of the material flow in a manufacturing company in turbulent environment
polski
- integracja procesów planowania
- symulacja procesów planowania
- planowanie sprzedaży i operacji
- integration of planning processes
- simulation of planning processes
- sales and operations planning
PL Warunki konkurencji wymuszają na przedsiębiorstwach konieczność zwiększania efektywności przepływu materiałowego. Jednym ze sposobów poprawy tej efektywności jest integracja procesów planowania. Autor na potrzeby pracy powołał hipotezę badawczą: Wzrost poziomu integracji procesów planowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym pozwala zwiększyć efektywność przepływu materiałowego. Na potrzeby weryfikacji postawionej hipotezy autor opracował model integracji procesów planowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Model uwzględnia nie tylko charakterystykę procesów planowania, ale również zróżnicowane warunki otoczenia i ich wpływ na przepływ materiałowy. W analizie wyników symulacji skupiono się na zależnościach pomiędzy wartościami wskaźników OTIF oraz rentowności sprzedaży a poziomem integracji procesów planowania i stanem otoczenia. Wyniki przeprowadzonych badań pozwalają na pozytywną weryfikację postawionej hipotezy badawczej.
EN Conditions of competition are forcing enterprises to increase the efficiency of material flow. One way to improve this efficiency is integration of planning process. Author of this work has developed a research hypothesis: Increased level of integration of planning processes in a manufacturing company can improve the efficiency of material flow. In order to verify hypothesis author has developed a model of integration of planning processes in a manufacturing company. Model takes into account not only the characteristics of the planning processes, but also varied environment alconditions and their impact on the flow of material. In the analysis of simulation results author has focused on the relationship between the values of the indicators of OTIF and sales profitability and the level of integration of planning process in varied states of the environment. Results of this study allow for a positive verification of the research hypothesis.
225
ekonomia i biznes
organizacja i zarządzanie
DrOIN 1746
publiczny
Mariusz Jedliński
Szczecin, Polska
10.02.2016
polski
publiczny
Maciej Urbaniak
Łódź, Polska
05.01.2016
polski
publiczny
rozprawa doktorska
Poznań, Polska
14.03.2016
Rada Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej
doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie: nauki o zarządzaniu