Lean management przy realizacji procesów budowlanych
[ 1 ] Instytut Konstrukcji Budowlanych, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Politechnika Poznańska | [ P ] employee
[ 1 ] Instytut Konstrukcji Budowlanych, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Politechnika Poznańska | [ P ] employee
EN Lean management implementation into construction processes
polish
- Lean Management
- Lean Construction
- usprawnianie procesów budowlanych
- MŚP
- DMAIC
- Lean Management
- Lean Construction
- improving construction processes
- SME
- DMAIC
PL Praca traktuje o usprawnianiu procesów budowlanych z wykorzystaniem Lean Management (LM). W pracy przedstawiono stan wiedzy w zakresie stosowania LM w przedsiębiorstwach, jak również w zakresie klasyfikacji metod LM stosowanych przy usprawnianiu procesów. Pozwoliło to na sformułowanie celu pracy jako zaproponowanie algorytmu wdrożenia LM opartego na wielokryterialnej ocenie dostępnych metod i narzędzi z wykorzystaniem koncepcji hybrydowego systemu monitorowania umożliwiającego wybór i wdrożenie dopasowanej do oczekiwań przedsiębiorstw sektora budowlanego metody usprawnienia realizowanych procesów. W ramach realizacji prac przygotowano opis metod LM w budownictwie, przeanalizowano stan wiedzy przedsiębiorców w zakresie stosowania LM, zaproponowano algorytm wdrożenia LM w oparciu o cykl DMAIC i pokazano jego zastosowanie na 3 przykładach firm budowlanych. Pokazane wdrożenia ukazały znaczny filozofii LM i możliwość skutecznego jej zastosowania w budownictwie.
EN The work deals with the improvement of construction processes using Lean Management (LM). It presents the state of knowledge in the field of LM use in enterprises, as well as in the field of classification of LM methods used in improvement. It allowed to formulate the objective of the work as proposing the LM implementation algorithm based on a multicriteria evaluation of available methods and tools using the concept of a hybrid monitoring system enabling the selection and implementation of methods of streamlining the processes that are suited to the expectations of enterprises in construction. As part of the work, a description of LM methods was prepared, the state of entrepreneurs' knowledge in the use of LM was analyzed, the LM implementation algorithm was proposed based on the DMAIC cycle and its use was shown on three examples of construction companies. The implementations shown a significant potential of LM philosophy and the possibility of its effective use in construction.
202
civil engineering
construction
DrOIN 2042
public
Elżbieta Radziszewska-Zielina
Kraków, Polska
27.05.2019
polish
public
Anna Sobotka
Kraków, Polska
18.05.2019
polish
public
dissertation
Poznań, Polska
27.06.2019
Rada Wydziału Budownictwa i Inżynierii Środowiska Politechniki Poznańskiej
doktor nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie: inżynieria lądowa i transport