Znaczenie podejścia proaktywnego w systemowym doskonaleniu bezpieczeństwa pracy
[ 1 ] Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] phd student
EN The importance of a proactive attitude in a systemic development of work safety
2020
chapter in monograph / paper
polish
- efektywność zarządzania bhp
- łańcuch przyczynowy
- postawa proaktywna
- doskonalenie bezpieczeństwa pracy.
- management efficiency
- health and safety at work
- cause and effect progression
- proactive attitude
- work safety development
PL W artykule przedstawiono przebieg procesu badania wpływu podejścia proaktywnego na efektywność zarządzania bezpieczeństwem pracy. Zaprezentowano działania, jakie organizacja może podejmować w celu utworzenia bezpiecznego miejsca pracy z uwzględnieniem wytycznych wynikających z normy ISO 45001. Na podstawie technik kartowania, mapowania procesów i wywiadów z pracownikami pozyskano informacje, na podstawie których zidentyfikowano punkty krytyczne w organizacji bezpiecznych warunków pracy. Utworzona baza danych została wykorzystana do modelowania łańcuchów przyczynowo-skutkowych, które są podstawą w zrozumieniu niepożądanych zjawisk towarzyszących funkcjonowaniu pracowników. Niezbędne w tym zakresie konsultacje z pracownikami stały się punktem zwrotnym w opracowaniu mechanizmów kształtowania postawy proaktywnej u pracowników reorganizowanej jednostki. Główne wnioski, które zostały wyprowadzone w podsumowaniu badań odnoszą się do wdrażania zasad organizacji pracy, dzięki którym uzyskuje się wyraźny wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie metod pracy, i dzięki którym można zaobserwować proaktywne podejście w kwestii bezpieczeństwa.
EN In a study a course of a process of researching into the influence of a proactive attitude over the effectiveness of work safety management has been depicted. There are measures that may be taken by the business entity to establish a safe workplace in view of regulations based on ISO 45001 standard. The information stemming from identifying critical points in the organization of environmentally safe workplace that was obtained on the basis of process mapping and worker interviews. A current database was used for formulating cause and effect progression that is a cornerstone of understanding adverse occurrences connected with workers’ functionality. It is necessary to establish consultations with workers as a turning point in compiling proactive worker-related attitude proceedings in a reorganized entity. An active involvement among „job title” workers confirmed preliminary assumptions that, in case of work safety, unmitigated and accurate information (feedback) may be obtained from lower ranked employees. Furthermore, those ones do not basically concern the particular employee’s workplace, but cooperating positions i.e. preceding tasks and following ones afterwards. The main implications, which were established in a summary of studies, are related to the implementation of work organization rules thanks to which the clear increase of worker commitment in mastering work methods are achieved. Besides this, the above mentioned issue has an impact on a proactive attitude towards safety.
194 - 203
copyright
publisher's website
final published version
at the time of publication
20
20