Website development process improvement in SMEs using TPS with the implementation of Lean and Agile methodologies – an empirical study
[ 1 ] Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ 2 ] Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ S ] student | [ P ] pracownik
PL Doskonalenie procesu rozwoju stron internetowych w MSP wykorzystujących TPS z wdrożeniem metod Lean Agile – badania empiryczne
2019
artykuł naukowy
angielski
- operation management
- website development
- Lean Software Development: Agile Development Toolkit
- zarządzanie operacjami
- tworzenie stron WWW
- Lean Software Development: Agile Development Toolkit
EN The main aim of the article is to improve the website development process by using the Agile Development Toolkit: Lean Software Development which is developed from the combination of Lean and Agile principles and the theory of waste elimination from the Toyota Production System. This article explains the definitions of the kinds of wastes that are generated during the website development process within an IT Company and generally in SMEs in India and by taking preventive steps, improving the process by eliminating generated waste. The main aim of the research is to use Lean Software Development, a toolkit of Agile Development, that can be implemented within IT SMEs to overcome wastes. This article focuses on finding root causes of problems within the website development process and applying principles of Lean Software Development to remove those problems and accelerate the website development process. Another analysis was performed to show which principles of Lean Development and Agile Development can be correlated if a website/software is developed using any of these two development methodologies, and not specifically Lean Software Development.
PL Głównym celem artykułu jest usprawnienie procesu tworzenia stron internetowych za pomocą zestawu narzędzi programistycznych Agile: Lean Software Development, który został opracowany przez Toyota Production System na podstawie powiązań Lean i Agile oraz teorii eliminacji strat. Wyjaśniono w nim definicje rodzajów strat generowanych w procesie tworzenia strony internetowej w firmie informatycznej i ogólnie w małych i średnich przedsiębiorstwach w Indiach, jak również podjęto kroki zapobiegawcze, ulepszając proces i eliminując straty. Głównym celem badań jest wykorzystanie Lean Software Development - zestawu narzędzi Agile Development, które można wdrożyć w małych i średnich przedsiębiorstwach IT w celu wyeliminowania strat. W artykule przedstawiono sposób usunięcia omawianych problemów i przyspieszenia procesu tworzenia strony internetowej przez wykrycie przyczyn tych problemów i z zastosowaniem zasady Lean Software Development. Kolejną analizę przeprowadzono, aby wskazać, które zasady Lean Development i Agile Development mogą być skorelowane, jeśli strona internetowa / oprogramowanie są rozwijane z użyciem którejkolwiek z tych dwóch metod.
133 - 148
Politechnika Poznańska
CC BY-SA (uznanie autorstwa - na tych samych warunkach)
publiczny
20
40