Bariery i ograniczenia przy wdrożeniu metody 6S: studium przypadku
[ 1 ] Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] doktorant
EN Barriers and limitations at the implementation of the 6S method: a case study
2019
artykuł naukowy
polski
- metoda 6S
- jakość
- zarządzanie
- 6S method
- quality
- management
PL W artykule opisano praktyczne aspekty jakości. Metoda ta jest częścią dobrego zarządzania i ma zastosowanie na stanowiskach pracy w wielu firmach produkcyjnych. Jej nazwa pochodzi od pierwszych liter pięciu japońskich słów, które można przetłumaczyć jako selekcja, systematyka, sprzątanie, schludność i samodyscyplina oraz dodanej szóstej składowej – bezpieczeństwo – safety. Celem artykułu jest zaprezentowanie, na podstawie wyników badań, ograniczeń i barier występujących w trakcie wdrażania koncepcji 6S, aby doskonalić procesy i poprawić bezpieczeństwo na stanowiskach pracy.
EN The article contains practical elements of the implementation of the 6S method in a production enterprise as an element of quality improvement. This method is one of the elements of good management and is applicable at workplaces in many production companies. Its name comes from the first letters of five Japanese words, which can be translated as selection, systematics, cleaning, neatness and self-discipline, and added sixth component – safety. The aim of the article is to present, on the basis of research results, limitations and barriers occurring during the implementation of the 6S concept, to improve processes and safety at workplaces.
119 - 131
CC BY-SA (uznanie autorstwa - na tych samych warunkach)
publiczny
20
40