W zależności od ilości danych do przetworzenia generowanie pliku może się wydłużyć.

Jeśli generowanie trwa zbyt długo można ograniczyć dane np. zmniejszając zakres lat.

Rozprawa doktorska

Pobierz BibTeX

Tytuł

Badanie potencjału odporności organizacyjnej przedsiębiorstw produkcyjnych na przykładzie odlewni żeliwa

Autorzy

[ 1 ] Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Jakości, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] doktorant

Promotor

[ 1 ] Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Jakości, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik

Promotor pomocniczy

[ 1 ] Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Jakości, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik

Recenzenci

Wariant tytułu

EN Investigating the potential for organizational resilience in manufacturing companies on the example of cast iron foundry

Język

polski

Słowa kluczowe
PL
  • odporność organizacji
  • odlewnie żeliwa
  • potencjał
  • pandemia Covid-19
EN
  • organization resilience
  • cast iron foundries
  • potential
  • the Covid-19 pandemic
Streszczenie

PL Głównym celem niniejszej rozprawy doktorskiej jest opracowanie modelu zarządzania potencjałem odporności organizacyjnej w odlewniach żeliwa. Praca składa się z pięciu rozdziałów. Rozdział pierwszy to wprowadzenie do przedmiotu badań, którym jest obszar potencjału odporności organizacyjnej w polskich odlewniach żeliwa. W tej części pracy określono cele pracy, pytania badawcze, zastosowane metody badawcze, omówiono układ i konstrukcję pracy, a także naświetlono lukę badawczą w omawianym obszarze tematycznym. Kolejne dwa rozdziały stanowi analiza literatury z zakresu potencjału odporności organizacyjnej oraz procesu produkcyjnego w odlewni żeliwa, a ich celem jest przybliżenie problematyki pracy od strony teoretycznej. Rozdział czwarty przedstawia sytuację w branży odlewniczej zarówno w Polsce, jak i na świecie, a jego celem jest podkreślenie wagi i znaczenia społeczno-ekonomicznego wymiaru tematu poruszonego w rozprawie doktorskiej. W rozdziale piątym zostały omówione założenia metodologiczne badań własnych. W rozdziale tym zaprezentowano charakterystykę narzędzi badawczych. Zawarto w nim również analizę wyników badań empirycznych, które zostały przeprowadzone w odlewniach żeliwa na terenie Polski. Ponadto w rozdziale piątym zaprezentowano autorski model zarządzania potencjałem odporności organizacyjnej w odlewniach żeliwa. Rozprawę doktorską kończą wnioski podsumowujące podjęty przez autorkę temat oraz propozycje kierunku dalszych badań w obszarze zarządzania potencjałem odporności organizacyjnej.

EN The main objective of this Phd thesis is to develop a model for managing the potential of organizational resilience in cast iron foundries. The dissertation consists of five chapters. The first chapter is an introduction to the research subject, which is the area of organizational resilience potential in Polish iron foundries. This part of the thesis defines aims of the work, research questions, applied research methods, discusses the layout and design of the thesis, and highlights the research gap in the discussed topic area. The next two chapters are an analysis of the literature on the potential of organizational resilience and the production process in an cast iron foundry, and their purpose is to introduce the theoretical side of the thesis. The fourth chapter presents the situation in the foundry industry both in Poland and the world, and its aim is to emphasize the importance and significance of the socio-economic dimension of the topic raised in the dissertation. In the fifth chapter the methodological assumptions of the own research are discussed. This chapter presents the characteristics of research tools. It also contains the analysis of the results of empirical research, which were conducted in cast iron foundries in Poland. Moreover, the fifth chapter presents the author's model of managing the potential of organizational resilience in cast iron foundries. The dissertation ends with conclusions summing up the topic undertaken by the author and suggestions for the direction of further research in the area of managing the potential of organizational resilience.

Liczba stron

167

Dziedzina wg OECD

nauki społeczne

Dyscyplina naukowa (Ustawa 2.0)

nauki o zarządzaniu i jakości

Sygnatura rozprawy w wersji drukowanej

DrOIN 2194

Katalog on-line

to2022000412

Pełny tekst rozprawy doktorskiej

Pobierz plik

Poziom dostępu do pełnego tekstu

publiczny

Pierwsza recenzja

Iwona Chomiak-Orsa

Miejsce

Wrocław, Polska

Data

25.05.2022

Język

polski

Tekst recenzji

Pobierz plik

Poziom dostępu do recenzji

publiczny

Druga recenzja

Ewa Mazur-Wierzbicka

Miejsce

Szczecin, Polska

Data

30.05.2022

Język

polski

Tekst recenzji

Pobierz plik

Poziom dostępu do recenzji

publiczny

Trzecia recenzja

Przemysław Niewiadomski

Miejsce

Zielona Góra, Polska

Data

31.05.2022

Język

polski

Tekst recenzji

Pobierz plik

Poziom dostępu do recenzji

publiczny

Status rozprawy

rozprawa doktorska

Miejsce obrony

Poznań, Polska

Data obrony

04.07.2022

Jednostka nadająca tytuł

Rada Dyscypliny Nauki o Zarządzaniu i Jakości Politechniki Poznańskiej

Uzyskany tytuł

doktor nauk społecznych w dyscyplinie: nauki o zarządzaniu i jakości

Ta strona używa plików Cookies, w celu zapamiętania uwierzytelnionej sesji użytkownika. Aby dowiedzieć się więcej przeczytaj o plikach Cookies i Polityce Prywatności.