Depending on the amount of data to process, file generation may take longer.

If it takes too long to generate, you can limit the data by, for example, reducing the range of years.

Article

Download BibTeX

Title

Implementation of the theory of constraints in the area of stock management within the supply chain - a case study

Authors

[ 1 ] Instytut Inżynierii Zarządzania (IO), Wydział Informatyki i Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] employee

Title variant

PL Implementacja teorii ograniczeń w obszarze zarządzania zapasami w łańcuchu dostaw - case study

DE Die Anwendung der Einschränkungstheorie im Bereich des Bestandsmanagement in der Lieferkette - Fallbeispiel

Year of publication

2009

Published in

LogForum

Journal year: 2009 | Journal volume: vol. 5 | Journal number: no. 3

Article type

scientific article

Publication language

english

Keywords
EN
  • TOC
  • stock management
  • stock replenishment models
PL
  • TOC
  • zarządzanie zapasami
  • modele uzupełniania zapasów
DE
  • TOC
  • Bestandsmanagement
  • Modelle der Bestandsergänzung
Abstract

EN Theory of Constraints (TOC) is a philosophy of management put forth by Eliyahu M. Goldratt, which claims that each system has at least one constraint. This philosophy is applied in many functional areas of companies, ranging from production flow management, marketing, accounting or project management to being a tool of logical reasoning. In this paper, the authors show how the Theory of Constraints can be applied in supply chains, with special attention paid to TOC-based stock management principles which are implemented in the pharmaceutical industry. A practical example described by the Authors illustrates the possibility of creating hybrid solutions combining TOC with other methods.

PL Theory of Constraints (TOC) jest filozofią zarządzania opracowaną przez dr Eliyahu M. Goldratta, która zakłada, że każdy system ma co najmniej jedno ograniczenie. Filozofia ta ma zastosowanie w różnych obszarach funkcjonalnych przedsiębiorstw począwszy od zarządzania przepływem produkcji, poprzez marketing, rachunkowość, zarządzanie projektem czy wreszcie jako narzędzie logicznego wnioskowania. Na łamach tego artykułu autorzy przedstawiają możliwość zastosowania teorii ograniczeń w łańcuchach dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem zaimplementowania zasad zarządzania zapasami zgodnych z TOC w branży farmaceutycznej. Praktyczny przykład opisany przez Autorów jest ilustracją możliwości stworzenia hybrydowych rozwiązań łączących TOC z innymi metodami.

DE Die Theorie der Einschränkungen (Theory of Constraints - TOC) ist eine Managementmethode entwickelt vom Dr. Eliyahu M. Goldratt. Sie setzt voraus, dass jedes System mindestens eine Einschränkung hat. Dieser Ansatz findet in verschiedenen Unternehmensbereichen Anwendung: im Produktionsfluss-Management, Marketing, Rechnungswesen, Projektmanagement. Diese Theorie dient auch als ein Werkzeug der logischen Schlussfolgerung. Die Autoren stellen die Möglichkeit der Anwendung der Theorie der Einschränkungen in den Lieferketten dar, mit besonderer Berücksichtigung der Anwendung der Regeln des Bestandsmanagement, die mit TOC bereinstimmen, in der Pharmabranche. Das von den Autoren beschriebene Praxisbeispiel zeigt die Möglichkeiten der Entwicklung von den Hybridelösungen, welche die TOC mit anderen Methoden verbinden.

Pages (from - to)

6-1 - 6-12

URL

https://www.logforum.net/pdf/5_3_6_09.pdf

Comments

article number: 6

This website uses cookies to remember the authenticated session of the user. For more information, read about Cookies and Privacy Policy.