W zależności od ilości danych do przetworzenia generowanie pliku może się wydłużyć.

Jeśli generowanie trwa zbyt długo można ograniczyć dane np. zmniejszając zakres lat.

Rozprawa doktorska

Pobierz BibTeX

Tytuł

Metoda szybkiej transformacji procesów informacyjno-decyzyjnych

Autorzy

[ 1 ] Instytut Logistyki, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] doktorant

Promotor

[ 1 ] Instytut Logistyki, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik

Promotor pomocniczy

[ 1 ] Instytut Zarządzania i Systemów Informacyjnych, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik

Recenzenci

Wariant tytułu

EN The method for rapid transformation of information and decision-making processes

Język

polski

Słowa kluczowe
PL
  • analiza procesowa
  • szybka transformacja procesów
  • cyfrowy bliźniak procesów
  • BPMN
  • KPI
  • BPRPM
EN
  • process analysis
  • rapid process transformation
  • process digital twin
  • BPMN
  • KPI
  • BPRPM
Streszczenie

PL Efektem realizacji pracy było wypełnienie deficytu poznawczego w zakresie: usystematyzowania i porównania dwudziestu jeden wybranych metod wspierających transformacje procesów informacyjno-decyzyjnych; zdefiniowania zestawu szesnastu założeń, w oparciu o które została opracowana metoda BPRPM oraz określeniu rankingu istotności dwunastu kryteriów oceny, które zostały wykorzystane w ocenie analizowanych metod/narzędzi/notacji/norm/architektur/modeli. Odpowiadając na pytania badawcze określono również zestaw rozpoznanych barier/trudności związanych z wdrażaniem zmian procesowych oraz potwierdzono zależność pomiędzy wielkością organizacji, a tym czy analizuje ona procesy. Wykazano również brak zależności pomiędzy wielkością organizacji, a tym czy w zarządzaniu procesami identyfikowane są bariery/trudności. Ponadto udokumentowano walidację opracowanej metody w formie opisów studiów przypadków. Przedmiotowa metoda została nazwana akronimem BPRPM, pochodzącym od angielskich słów Business Process Rapid Prototyping Method. Opracowana metoda pozwala w krótkim czasie (jeden dzień) przy minimalnym zaangażowaniu zasobów osobowych i finansowych organizacji, doświadczyć transformacji procesów informacyjno-decyzyjnych.

EN The result of the implementation of the work was the consequence of the cognitive deficit in terms of systematizing and comparing twenty-one selected methods that support the transformation of information and decision-making processes; defining a set of sixteen assumptions (based on which the BPRPM method was developed) as well as, determining the relevance ranking of twelve evaluation criteria, which were used in the evaluation of the analyzed methods/tools/notations/standards/architectures/models. In response to the research questions, a set of identified barriers/difficulties related to the implementation of process changes were determined. Moreover, the relation between the size of the organization and the usage of the process analysis was confirmed. The lack of relation between the organization's size and the existence of barriers/difficulties was identified in process management. In addition, validations of the developed method were documented in the form of case study descriptions. The method in question was named by the acronym BPRPM, derived from the English words Business Process Rapid Prototyping Method. The developed method allows one to experience the transformation of information and decision-making processes in a short period (one day) with minimal involvement of the organization's personnel and financial resources.

Liczba stron

196

Dyscyplina naukowa (Ustawa 2.0)

nauki o zarządzaniu i jakości

Sygnatura rozprawy w wersji drukowanej

DrOIN 2363

Katalog on-line

to2024500758

Pełny tekst rozprawy doktorskiej

Pobierz plik

Poziom dostępu do pełnego tekstu

publiczny

Pierwsza recenzja

Sabina Kauf

Miejsce

Opole, Polska

Data

25.01.2024

Język

polski

Tekst recenzji

Pobierz plik

Poziom dostępu do recenzji

publiczny

Druga recenzja

Maja Kiba-Janiak

Miejsce

Jelenia Góra, Polska

Data

03.02.2024

Język

polski

Tekst recenzji

Pobierz plik

Poziom dostępu do recenzji

publiczny

Status rozprawy

rozprawa doktorska

Miejsce obrony

Poznań, Polska

Data obrony

20.03.2024

Jednostka nadająca tytuł

Rada Dyscypliny Nauki o Zarządzaniu i Jakości Politechniki Poznańskiej

Uzyskany tytuł

doktor nauk społecznych w dyscyplinie: nauki o zarządzaniu i jakości

Ta strona używa plików Cookies, w celu zapamiętania uwierzytelnionej sesji użytkownika. Aby dowiedzieć się więcej przeczytaj o plikach Cookies i Polityce Prywatności.