W zależności od ilości danych do przetworzenia generowanie pliku może się wydłużyć.

Jeśli generowanie trwa zbyt długo można ograniczyć dane np. zmniejszając zakres lat.

Rozdział

Pobierz BibTeX

Tytuł

Models of Organizing Transport Tasks Including Possible Disturbances and Impact of Them on the Sustainability of the Supply Chain

Autorzy

[ 1 ] Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ 2 ] Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] doktorant | [ P ] pracownik

Rok publikacji

2014

Typ rozdziału

rozdział w monografii naukowej

Język publikacji

angielski

Słowa kluczowe
EN
  • models of organizing transport tasks
  • disturbances
  • sustainability
Streszczenie

EN Transport organization in the supply chain is a complex issue, which includes a number of factors, like the choice of routes and means of transport or attempt to consolidate loads. In order to improve the functioning of the supply chain, we can analyze realized activities in chain. This allows the evaluation and improvement of selected aspects. When the transport processes are analyzed, it is necessary take into account the factors affecting a sustainability of a supply chain. As in any process, we should consider a wide count of disturbances affecting the effectiveness of the supply chain. Disturbances were divided into 6 groups: about means of transport, about route factors, associated with driver (for example driver’s knowledge), resulting from sender fault, resulting from recipient fault and the others factors. Besides, authors determined how a specified disturbance affects a sustainability of supply chain.

Strony (od-do)

141 - 151

DOI

10.1007/978-3-319-07347-7_10

URL

https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-07347-7_10

Książka

Process Simulation and Optimization in Sustainable Logistics and Manufacturing

Ta strona używa plików Cookies, w celu zapamiętania uwierzytelnionej sesji użytkownika. Aby dowiedzieć się więcej przeczytaj o plikach Cookies i Polityce Prywatności.