Metoda planowania finansowego w zarządzaniu Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej
[ 1 ] Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik
EN Financial Planning Method in the Management of an Independent Public Health Care Unit
polski
- zarządzanie
- planowanie finansowe
- marketing
- analiza
- jakość
- management
- financial planning
- marketing
- analysis
- quality
PL Rozprawa poświęcona jest problematyce planowania finansowego jak narzędzie do efektywnego zarządzania Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej. W rozprawie przedmiotem badań jest ocena ważności wskaźników oddziaływujących na płynność finansową Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w kontekście przychodów i kosztów. Przy metodyce rozszerzonej ustalono, iż planowanie finansowe można określić jako przewidywanie skutków kolejnych wariantów działań na realizację strategicznych celów działalności podmiotu gospodarczego. Zarządzanie podmiotami służby zdrowia jest specyficznym zadaniem, wymagającym szerokiej wiedzy. SPZOZ definiowane są jako podmioty rynkowe, podlegające prawom rynku, a jednocześnie mające specyficzne mechanizmy finansowania i oceny działalności. Pomiar jakości zarządzania w przypadku podmiotów służby zdrowia wymaga ustalenia zestawu wskaźników jakości, w tym wskaźników oceny zarządzania finansami jednostki w odniesieniu do bieżących warunków funkcjonowania i otoczenia jednostki. Usamodzielnienie zakładów opieki zdrowotnej wymusza zmianę podejścia menadżerów do zagadnień zarządzania. Konieczne jest stosowanie metod i narzędzi wspomagających proces podejmowania decyzji, szczególnie tych które dotyczą działalności służby zdrowia w przyszłości. Wiąże się to z koniecznością wypracowania planu gospodarczego składającego się z elementów potrzebnych do oceny ekonomicznej przyszłej działalności jednostek, jakimi są ZOZ-y. Planowanie jest procesem, który stwarza możliwości wyboru najbardziej satysfakcjonujących rozwiązań spośród możliwych do osiągnięcia celów. Zarządzanie to zestaw działań obejmujących planowanie, decyzyjność, organizację i przewodzenie, skierowanych na zasoby organizacji, realizowanych z zamiarem osiągnięcia zamierzonych celów w sposób sprawny i skuteczny. Nowe warunki zewnętrzne i wewnętrzne funkcjonowania SPZOZ spowodowały wzrost złożoności procesów zarządzania oraz wytyczanie nowych kierunków rozwoju. Ustandaryzowane procesy realizowane w SPZOZ mogą być zmieniane i dostosowywane do potrzeb tak,aby przy jednoczesnym zwiększaniu jakości usług i bezpieczeństwa pacjentów, lepiej wykorzystywać posiadane zasoby i generować korzystny wynik finansowy. W organizacjach publicznych innowacje i kreatywność są czynnikami ściśle ze sobą powiązanymi. Zasadniczo kreatywność wykorzystywana jest w generowaniu nowych działańi pomysłów, a innowacyjność jest procesem stosowania twórczych rozwiązań w danych sytuacjach. Zarządzanie finansami polega na sterowaniu pozyskiwaniem źródeł kapitału oraz lokowania go w składnikach majątkowych w sposób pozwalający na realizację założonego celu strategicznego. W trakcie prowadzenia działalności kapitały własne oraz kapitały obce mogą zostać powiększone oraz wykorzystane do własnej dyspozycji. Plan finansowy powinien stanowić główny rdzeń biznes planu, ponieważ wskazuje on finansowe implikacje wybranej przez firmę strategii. W praktyce gospodarczej analiza wskaźnikowa jest jedną z części analizy finansowej, która umożliwia pogląd na całościowe funkcjonowanie przedsiębiorstwa przez pryzmat kształtowania się określonych relacji finansowych. Analiza wskaźnikowa nie jest wolna od pewnych ograniczeń. Najpoważniejszym z nich jest fakt, iż bazuje ona wyłącznie na danych pozyskanych z latu biegłych, jednak w połączeniu z analizą otoczenia może służyć do przewidywania warunków działania w przyszłości. W przypadku działalności o ściśle określonym profilu, takim jak działalność Samodzielnych Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej (SPZOZ), w procesie planowania finansowego należy uwzględnić specyfikę źródeł finansowania, popytu i podaży usług oraz uwarunkowania dodatkowe wynikające z umiejscowienia SPZOZów w strukturze publicznej służby zdrowia w Polsce.
200
ekonomia i biznes
organizacja i zarządzanie
DrOIN 1907
brak streszczenia angielskiego
publiczny
Ryszard Barcik
Bielsko-Biała, Polska
05.03.2018
polski
publiczny
Lech Kościelecki
Warszawa, Polska
17.02.2018
polski
publiczny
rozprawa doktorska
Poznań, Polska
26.03.2018
Rada Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej
doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie: nauki o zarządzaniu