Depending on the amount of data to process, file generation may take longer.

If it takes too long to generate, you can limit the data by, for example, reducing the range of years.

Article

Download file Download BibTeX

Title

The change management model in the implementation of telework in educational units

Authors

[ 1 ] Instytut Zarządzania i Systemów Informacyjnych, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ 2 ] Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Jakości, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] employee

Scientific discipline (Law 2.0)

[6.6] Management and quality studies

Title variant

PL Model zarządzania zmianą w pracy zdalnej w jednostkach edukacyjnych

Year of publication

2023

Published in

Organizacja i Kierowanie

Journal year: 2023 | Journal number: nr 2(193)

Article type

scientific article

Publication language

english

Keywords
EN
  • model zarządzania zmianą
  • telepraca
  • kierowalne i niekierowalne czynniki
PL
  • model zarządzania zmianą
  • telepraca
  • kierowalne i niekierowalne czynniki
Abstract

EN Celem artykułu jest stworzenie modelu zarządzania zmianą, który może być wykorzy-stany przez dyrektorów i kierowników jednostek edukacyjnych podczas nadzorowania pra-cowników administracyjnych w czasie telepracy. Model kierowania zmianą stanowi czwartą fazę metodyki myślenia sieciowego i umożliwia przeprowadzenie właściwego procesu decy-zyjnego. Niniejszy artykuł stanowi próbę implementacji metodologii myślenia sieciowego w procesie tworzenia modelu zarządzania zmianą. W celu stworzenia modelu przeprowa-dzono dwuetapowe badania. W pierwszej fazie przeprowadzono pogłębione, standaryzowane wywiady pogłębione z dyrektorami jednostek edukacyjnych w Wielkopolsce. W drugiej fazie przeprowadzono badanie ilościowe (badanie ankietowe) na próbie 30 pracowników admini-stracyjnych podlegających dyrektorom szkół. W wyniku przeprowadzonych badań powstał model zarządzania zmianą. Określono kierowalne (pod kontrolą decydenta) i niekierowalne (poza kontrolą decydenta) czynniki związane z telepracą. Na podstawie tych czynników zidentyfikowano sygnały wczesnego ostrzegania, które dostarczają istotnych informacji dla dyrektorów. Ich obserwacja pozwala bowiem bezpośrednio oddziaływać na kształtowanie się czynników kierowalnych. Identyfikacja wskaźników wczesnego ostrzegania umożliwia podjęcie działań profilaktycznych.

Pages (from - to)

57 - 69

URL

https://econjournals.sgh.waw.pl/OiK/article/view/4650/4717

License type

Copyright

Open Access Mode

open journal

Open Access Text Version

final published version

Date of Open Access to the publication

at the time of publication

Full text of article

Download file

Access level to full text

public

Ministry points / journal

140

This website uses cookies to remember the authenticated session of the user. For more information, read about Cookies and Privacy Policy.