Depending on the amount of data to process, file generation may take longer.

If it takes too long to generate, you can limit the data by, for example, reducing the range of years.

Article

Download file Download BibTeX

Title

Organizational innovations in small and medium-sized enterprises

Authors

[ 1 ] Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ 2 ] Katedra Przedsiębiorczości i Komunikacji w Biznesie, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] phd student | [ P ] employee

Title variant

PL Innowacje organizacyjne w małych i średnich przedsiębiorstwach

Year of publication

2016

Published in

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

Journal year: 2016 | Journal number: nr 71

Article type

scientific article

Publication language

english

Keywords
EN
  • innovation
  • organizational
  • environment
  • subregion
PL
  • innowacje
  • organizacyjny
  • MSP
  • otoczenie
  • subregion
Abstract

EN Resource and knowledge sharing is key for innovative projects and achieving competitive advantage by small and medium-sized enterprises. Organizational innovations are an essential source of improvement for SMEs. They mean changes in: workplace organization, organizational structures and relations with the external environment. In this context, organizational innovations in external relations play a key role. In this article, the focus is on the application of organizational innovations. The goal is to show the importance of this type of innovations for small and medium-sized enterprises. The article starts with the definition of innovation, especially organizational innovation. Further follows an analysis of the results of research on organizational innovations in SMEs accompanied by the author’s own study focused on the Leszno subregion. This analysis allowed for formulating conclusions on organizational innovations for SMEs.

PL Projekty innowacyjne i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw w sposób szczególny zależy od dzielenia się zasobami i wiedzą. Innowacje organizacyjne, które polegają na zmianach w organizacji stanowisk pracy, zmianach w strukturach organizacyjnych przedsiębiorstw oraz zmianach w relacjach z otoczeniem zewnętrznym, są istotnym źródłem usprawnień w funkcjonowaniu MSP. W tym kontekście szczególną rolę odgrywają innowacje organizacyjne w sferze relacji zewnętrznych. W niniejszym artykule skoncentrowano się na wdrażaniu innowacji organizacyjnych. Jego celem jest ukazanie znaczenia tego typu innowacji w przedsiębiorstwach małych i średnich. Wychodząc od definicji pojęć innowacji, a w szczególności innowacji organizacyjnych, odniesiono się do wyników badań dotyczących stosowania innowacji organizacyjnych w MSP w zestawieniu z wynikami badań własnych dotyczących subregionu leszczyńskiego. Rozważania te posłużyły do sformułowania wniosków dotyczących innowacyjności organizacyjnej MSP.

Pages (from - to)

179 - 189

DOI

10.21008/j.0239-9415.2016.071.16

License type

CC BY-SA (attribution - share alike)

Full text of article

Download file

Access level to full text

public

Ministry points / journal

10

This website uses cookies to remember the authenticated session of the user. For more information, read about Cookies and Privacy Policy.