W zależności od ilości danych do przetworzenia generowanie pliku może się wydłużyć.

Jeśli generowanie trwa zbyt długo można ograniczyć dane np. zmniejszając zakres lat.

Artykuł

Pobierz plik Pobierz BibTeX

Tytuł

Organizational innovations in small and medium-sized enterprises

Autorzy

[ 1 ] Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ 2 ] Katedra Przedsiębiorczości i Komunikacji w Biznesie, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ D ] doktorant | [ P ] pracownik

Wariant tytułu

PL Innowacje organizacyjne w małych i średnich przedsiębiorstwach

Rok publikacji

2016

Opublikowano w

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

Rocznik: 2016 | Numer: nr 71

Typ artykułu

artykuł naukowy

Język publikacji

angielski

Słowa kluczowe
EN
  • innovation
  • organizational
  • environment
  • subregion
PL
  • innowacje
  • organizacyjny
  • MSP
  • otoczenie
  • subregion
Streszczenie

EN Resource and knowledge sharing is key for innovative projects and achieving competitive advantage by small and medium-sized enterprises. Organizational innovations are an essential source of improvement for SMEs. They mean changes in: workplace organization, organizational structures and relations with the external environment. In this context, organizational innovations in external relations play a key role. In this article, the focus is on the application of organizational innovations. The goal is to show the importance of this type of innovations for small and medium-sized enterprises. The article starts with the definition of innovation, especially organizational innovation. Further follows an analysis of the results of research on organizational innovations in SMEs accompanied by the author’s own study focused on the Leszno subregion. This analysis allowed for formulating conclusions on organizational innovations for SMEs.

PL Projekty innowacyjne i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw w sposób szczególny zależy od dzielenia się zasobami i wiedzą. Innowacje organizacyjne, które polegają na zmianach w organizacji stanowisk pracy, zmianach w strukturach organizacyjnych przedsiębiorstw oraz zmianach w relacjach z otoczeniem zewnętrznym, są istotnym źródłem usprawnień w funkcjonowaniu MSP. W tym kontekście szczególną rolę odgrywają innowacje organizacyjne w sferze relacji zewnętrznych. W niniejszym artykule skoncentrowano się na wdrażaniu innowacji organizacyjnych. Jego celem jest ukazanie znaczenia tego typu innowacji w przedsiębiorstwach małych i średnich. Wychodząc od definicji pojęć innowacji, a w szczególności innowacji organizacyjnych, odniesiono się do wyników badań dotyczących stosowania innowacji organizacyjnych w MSP w zestawieniu z wynikami badań własnych dotyczących subregionu leszczyńskiego. Rozważania te posłużyły do sformułowania wniosków dotyczących innowacyjności organizacyjnej MSP.

Strony (od-do)

179 - 189

DOI

10.21008/j.0239-9415.2016.071.16

Typ licencji

CC BY-SA (uznanie autorstwa - na tych samych warunkach)

Pełny tekst artykułu

Pobierz plik

Poziom dostępu do pełnego tekstu

publiczny

Punktacja Ministerstwa / czasopismo

10

Ta strona używa plików Cookies, w celu zapamiętania uwierzytelnionej sesji użytkownika. Aby dowiedzieć się więcej przeczytaj o plikach Cookies i Polityce Prywatności.