Model skutecznego wdrożenia współczesnych metod zarządzania w przemyśle elektro-maszynowym
[ 1 ] Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik
[ 1 ] Katedra Zarządzania i Systemów Informatycznych, Wydział Inżynierii Zarządzania, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik
[ 1 ] Instytut Maszyn Roboczych i Pojazdów Samochodowych, Wydział Inżynierii Transportu, Politechnika Poznańska | [ P ] pracownik
EN The Model of Successful Implementing of Modern Manufacturing Practices to Machines Building Industry
polski
- szczupłę zarządzanie
- zwinne przedsiębiorstwo
- współczesne metody zarządzania
- lean management
- agile enterprise
- modern concepts of management
PL Przedmiotem rozprawy jest model skutecznego wdrożenia współczesnych metod zarządzania. Postęp w zakresie innowacji produktowych i technologicznych można powiększać skokowo np. poprzez zakup patentów i licencji. Natomiast postęp organizacyjny i postęp w zarządzaniu wiedzą wymaga celowego i systematycznego działania zarządu. W przedsiębiorstwach, wiedza teoretyczna i praktyczna menadżerów na temat nowoczesnych metod i technik zarządzania jest często powierzchowna, zatrzymana na poziomie ogólnej koncepcji i sloganów. Powstała luka konkurencyjna dotycząca innowacji organizacyjnych i zarządzania wiedzą związana z brakiem stosowania współczesnych metod i narzędzi zarządzania. We własnych badaniach autor postawił hipotezy, że wdrożenie współczesnych metod zarządzania jest skuteczne, jeżeli dobór tychże metod i strategii organizacyjnych uwzględnia sytuacyjne uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne przedsiębiorstwa.
EN The subject of research is the model of successful implementing of modern manufacturing practices. Management methods and their classification have always been the subject of research in both theoretical and empirical aspect. Progress in the field of product and technology innovation can be quickly increased by, for instance, the acquisition of patents and licenses. On the other hand, the organizational progress and the progress in knowledge management require a deliberate and systematic management actions. In enterprises, theoretical and practical knowledge of managers regarding modern management methods and techniques is often superficial, limited to the level of general concepts and slogans. There is a competitive gap regarding organizational innovation and knowledge management associated with not using modern management methods and tools. In own research, the author sets a hypothesizes that the implementing of modern manufacturing practices is successful if the selection of modern methods of management in companies is subject to internal and external situational determinants which influences organizational strategy.
152
ekonomia i biznes
organizacja i zarządzanie
DrOIN 2027
publiczny
Agnieszka Merkisz-Guranowska
Poznań, Polska
06.06.2019
polski
publiczny
Piotr Walentynowicz
Gdynia, Polska
08.06.2019
polski
publiczny
rozprawa doktorska
Poznań, Polska
28.06.2019
Rada Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej
doktor nauk społecznych w dyscyplinie: nauki o zarządzaniu i jakości